Акция «Шаг навстречу» с 1 по 31 сентября
Не проходите мимо! Студия «Koritsa» в очередной раз идет навстречу клиентам...
На протяжении всего сентября специальное предложение: при заказе любого сайта «под ключ» - мы проводим бесплатную внутреннюю оптимизацию сайта для продвижения в поисковых системах.

Также продолжает действовать акция «Большой босс»: при заказе сайта на сумму от 999$ - мы предоставляем скидку в 10% от стоимости заказа.
-10 %
от 999$
Не теряйте времени! Звоните прямо сейчас +38 095 136-61-16. До завершения акции осталось: 10 дн. 0 ч. 44 мин. и 48 сек.
Студия дизайна и рекламы Koritsa

Информационные материалы → Разное

  • Самые лучшие скины для aimp 3

    Плеер AIMP на сегодняшний день — это очень популярный аудиопроигрыватель, последние годы постоянно попадающий в списки с самыми популярными программами русскоязычного интернета. Его основное отличие — легкость и бережное потребление ресурсов операционной системы в совокупности с очень качественным воспроизведением аудиофайлов.

    далее>>

  • Тест Джоэла. Часть Шестая.

    Компиляция кода - одна из последних вещей, которые еще нельзя делать мгновенно на домашнем компьютере. Если процесс компиляции занимает больше, чем несколько секунд, то вы сэкономите время, если приобретете новейший и сильнейший компьютер.

    далее>>

  • Тест Джоэла. Часть Пятая.
    8. Работают ли программисты в тихих условиях?В литературе уже давно описано увеличение производительности работников умственного труда при предоставлении им достаточного места, причем тихого и уединенного. В книге Человечески фактор3, классической книге по управлению программированием, довольно много говорится об этих способах повысить производительность...далее>>

  • Тест Джоэла. Часть Четвёртая.

    Что заставляет нас составлять расписания? Если ваш код очень важен для бизнеса, то найдется много причин, почему бизнесу так важно знать, когда код будет сделан. Все знают, что программистов раздражает составление расписаний. "Когда будет сделан, тогда и будет сделан!" - кричат они на бизнесменов.
    К сожалению, только этим дело не исчерпывается.

    далее>>

  • Тест Джоэла. Часть Третья.

    Работа над самой первой версией Microsoft Word for Windows тянулась похоронным маршем. Проект беспрестанно застревал и зависал. Целая команда проводила над ним долгие часы, проект откладывался снова и снова, а напряжение было невероятным.

    далее>>

  • Тест Джоэла. Часть Вторая.

    При использовании контроля исходного кода иногда какой-нибудь программист случайно делает вставку, которая нарушает нормальных ход сборки. Например, он добавляет новый исходный файл, и все прекрасно компилирует на своей машине, но при этом забывает добавить исходный файл в ре-позиторий кода.

    далее>>

  • Тест Джоэла

    Слышали ли вы о SEMA? Это довольно таинственная система для измерения того, насколько хороша команда программистов. Нет, подождите! Не уходите читать о SEMA! Чтобы только понять этот материал, может потребоваться примерно шесть лет.

    далее>>

  • Метод управления с помощью отождествления

    В управлении требуется настоящее умение, чтобы заставить людей отождествлять себя с целями, которых вы пытаетесь достичь. Этот метод намного сложнее, чем все остальные, и чтобы он все-таки заработал, надо хорошо уметь общаться с людьми. Но если им пользоваться правильно, он будет эффективнее любого другого метода.

    далее>>

  • Метод экономической мотивации. Продолжение.

    Разработчики таким образом хитрят. Что бы вы ни пытались измерить, они найдут способ увеличить измеряемую величину до максимума, и вы никогда не добьетесь того, чего хотите.
    А наибольшая проблема управления с помощью метода "Экономика 101" состоит в том, что это вовсе не управление, а отказ от управления. Умышленное нежелание понять, как можно улучшить положение дел.

    далее>>

  • Метод экономической мотивации

    Анекдот. В еврейском местечке где-то в России XIX века жил бедный еврей. Как-то заезжает к нему верхом казак.
    - Чем ты кормишь того цыпленка? - спрашивает казак.
    - Только хлебными крошками, - отвечает еврей.
    - Как ты смеешь давать такой мерзкий корм прекрасному русскому цыпленку! - сказал казак и ударил еврея палкой.

    далее>>

  • Метод командования и контроля. Часть Вторая.

    Если способ командования и контроля так плохо подходит для управления командой, почему же военные его используют?
    Это мне стало понятно в унтер-офицерской школе. В 1986 году я служил парашютистом в Израиле, и, как сейчас думаю, вероятно, самым худшим изо всех парашютистов, которые когда-либо там были.

    далее>>

  • Метод командования и контроля

    Фридрих Великий знаменит благодаря такому высказыванию: "Солдаты должны бояться офицеров больше всех опасностей, с которыми сталкиваются... Добрая воля никогда не заставит обычного солдата противостоять таким опасностям; это он будет делать только из-за страха".

    далее>>

  • Методы управления

    Если вы хотите управлять командой, компанией, армией или страной, то главная проблема, с которой вы столкнетесь, - это заставить всех двигаться в одном и том же направлении, что на самом деле является мягкой формулировкой выражения "заставить людей делать то, что вы хотите".

    далее>>

  • Резиновая комната

    Важно помнить, что вклад плохих исполнителей в создание кода не только недостаточный. Они не просто работают медленно, а вносят отрицательный вклад. В действительности они забирают время у хороших исполнителей, которые должны отлаживать их код, исправлять ошибки, сделанные плохими исполнителями, отвечать на их вопросы на уровне начинающих и разбираться с последствиями их неудачных решений.

    далее>>

  • Разные виды вносящих вклад

    За свою карьеру я встречался и работал с сотнями талантливых программистов, но некоторые из них были выдающимися и не потому, что написали прекрасный код, а потому что в своей организации внесли поразительно ценный вклад, причем таким способом, который бы никак не учли с помощью традиционных средств, относящихся к производительности, - с помощью отчета или единицы измерения.

    далее>>

  • Исправление неудачных команд

    Получая в наследство уже существующую команду, вы становитесь чем-то вроде дантиста, принимающего пациента, который не встречался с дантистом около 20 лет, и его зубы начали портиться. Вы собираетесь делать три вещи.

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям. Заключение соглашения.

    Хорошо. Вы создали прекрасное рабочее пространство, нашли нужных кандидатов, провели с ними хорошее собеседование и готовы сделать им предложение. Но все можно испортить. Поэтому как только вы нашли нужного человека, самое время сосредоточиться на том, чтобы узнать все детали и заключить соглашение.

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям. Плохие вопросы.

    Да, только сейчас вспомнил, что должен дать примеры действительно плохих вопросов.
    Прежде всего не задавайте незаконных вопросов. В Соединенных Штатах Америки к таковым относятся все вопросы о расе, религии, поле, национальном происхождении, возрасте, годности к воинской службе, ветеранском статусе, сексуальной ориентации или физических недостатках.

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям. Часть Седьмая.

    К сожалению, несмотря на то, что, как мне кажется, все хорошие программисты должны работать с рекурсией и указателями, и это прекрасный способ узнать, является ли кто-то хорошим программистом, но правда заключается в том, что сейчас языки программирования почти полностью сделали это особое искусство излишним.

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям. Часть Шестая.

    Дело в том, что мой партнер Джейрд торгует облигациями и всегда рассказывает мне о заключенных им интересных сделках. Есть такая вещь, как опцион, а также опционы на продажу, на покупку и рыночные тенденции. Короче, все это запутанно, но мне известно, что все эти слова означают, и точно известен опцион на продажу (право, но не обязанность что-то продать за определенную цену).

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям. Часть Пятая.

    Плохие кандидаты просто ни о чем не беспокоятся и на собеседовании вообще не проявляют энтузиазма. Если говоря о чем-то, кандидат на некоторое время забывает, что находится на собеседовании, то это действительно хороший признак его страстности. Иногда явившийся кандидат очень нервничает из-за того, что должен проходить собеседование.

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям. Часть Четвёртая.

    Перед собеседованием я читаю резюме кандидата и вкратце пишу на листе план собеседования. Это просто список вопросов, которые я хочу задать. Вот обычный план собеседования с программистом.
    1. Вводная часть.
    2. Вопрос о недавнем проекте, в котором работал кандидат.

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям. Часть Третья.

    Люди, которые способны, но не доводят дела до конца, часто имеют ученую степень и работают в больших компаниях, где их никто не слушает, потому что они совсем непрактичны. Вместо того чтобы решить проблему вовремя, они будут продумывать какой-то ее научный аспект.

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям. Часть Вторая.

    Проводя собеседования, вы столкнетесь с тремя типами кандидатов. С одной стороны спектра находится темная масса тех, кто не знает даже самого основного. Чтобы их распознать и отсеять, обычно достаточно двух-трех легких вопросов.

    далее>>

  • Базовое руководство по собеседованиям

    Разношерстная банда, состоящая из анархистов, сторонников свободной любви и агитаторов за права клоунов, захватила на выходе из Пуэрто-Вальярта круизное судно "Корабль любви" и угрожала затопить его через семь дней вместе со всеми 616 пассажирами и 327 членами экипажа, если их требования не будут удовлетворены.

    далее>>

  • Телефонный заслон. Продолжение.

    Еще одна часть телефонного заслона - это техническая проблема. Один и тот же вопрос я обычно задаю годами, пока не заменю его другим: так легче сравнивать кандидатов. Этот объемный и нерешенный вопрос, относящийся к разработке, звучит примерно так: как спроектировать структуру данных или блок кода, чтобы можно было выполнять x?

    далее>>

  • Телефонный заслон

    Это происходит все время. Мы получаем резюме, о котором каждый скажет, что оно действительно замечательное. Потрясающие звания. Все виды впечатляюще звучащих должностей. Огромный опыт. Говорит на семнадцати языках. И спас больше 10 тысяч котят!

    далее>>

  • Не предпочитайте опыт работы с конкретными технологиями

    Однажды я был в группе специалистов, дававшей в Нью-йоркском университете советы студентам, как делать карьеру в информатике. Я советовал, чтобы перед выпуском студент обязательно знал, как красиво записать свои мысли, для чего ему, скорее всего, не помешал бы курс изящной словесности, а также студенту надо прослушать курс экономики, чтобы деловая сторона его работы не была для него тайной.

    далее>>

  • Сортировка резюме. Разнообразие

    Перед тем как я разожгу массированную войну международного масштаба с использованием многозначного термина "разнообразие", разрешите подробно объяснить, что я под ним подразумеваю. Лично мне нужны люди, у которых подготовка во многом другая, чем у тех, кто уже работает в моей команде.

    далее>>

  • Сортировка резюме. Владение литературным языком

    Решение сортировать резюме по умению их авторов владеть английским нам было трудно осуществить, так как программирование - это одна из областей, где иммигрант, не говорящий на английском, все равно может быть блестящими программистом.

    далее>>

  • Сортировка резюме

    Стандартное заявление о приеме на работу, сопроводительное письмо и резюме - это удивительно слабый способ знакомства с кандидатом. Вы получаете только самое смутное представление о его качестве.
    Впрочем, иногда резюме дает достаточно сильное отрицательное представление, которое позволяет сразу же отсеивать кандидатов.

    далее>>

  • Физическое рабочее пространство. Крутые новые технологии не обязательны

    Считается, что для программистов большие инвестиционные банки Нью-Йорка - далеко не курорт. Условия работы ужасные плюс долгие часы работы, шум и начальники-тираны. Там программисты - это явно граждане третьего сорта по сравнению с помешанными от тестостерона кривляками, которые, в сущности продавая и покупая финансовые инструменты, являются в корпорации кронпринцами со своими бонусами по 30 млн. долл. и всеми чизбургерами, какие только могут съесть (и за которыми они часто посылают проходящего мимо программиста).

    далее>>

  • Физическое рабочее пространство. Игрушки. Часть Вторая.

    В действительности интриги есть везде, где находится не меньше трех человек, и это явление может быть абсолютно безвредным. На самом деле говоря "никаких интриг", я имел в виду "никаких злостных интриг". У программистов очень обостренное чувство справедливости.

    далее>>

  • Физическое рабочее пространство. Игрушки

    Похожая логика относится и другим игрушкам разработчика. Просто нет причины, чтобы не снабдить ваших разработчиков новейшими компьютерами, имеющими как минимум по два больших (21 дюйм по диагонали) ЖК-монитора (или один монитор с 30 дюймами по диагонали), а также не разрешить, чтобы они могли заказывать на Amazon.com любую нужную им техническую книгу.

    далее>>

  • Физическое рабочее пространство

    Теперь от отдельных кабинетов перейдем к физическому рабочему пространству. Когда кандидат приходит в вашу компанию на собеседование, он хочет посмотреть, где люди работают, и попытаться представить себя там же.

    далее>>

  • Практическое руководство для разработчиков

    Вы можете размещать рекламу во всех подходящих местах, иметь фантастическую программу интернатуры и проводить собеседования со всеми, с кем хотите, но если прекрасные программисты не хотят на вас работать, то их у вас, к сожалению, не будет. Данная глава представляет собой что-то вроде полевого руководства по разработчикам: что они ищут, что им нравится или не нравится на рабочем месте и какие ваши действия приведут к тому, что прекрасные программисты будут вы­бирать прежде всего вас.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Организация сообщества. Продолжение.

    "Соглашения о неконкуренции" могут означать, что если вы, чересчур доверившись "справочной", наймете группу людей от одного и того же работодателя, у которого они, как известно вашим работникам, занимали первое место как звезды программирования, тогда вы очень сильно рискуете.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Организация сообщества.

    Идея состоит в том, чтобы организовать большое сообщество умных разработчиков-единомышленников, концентрирующихся вокруг вашей компании. В крайнем случае, когда бы у вас ни открылась вакансия, кандидаты на нее появятся сразу.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Интернатура. Часть Третья.

    Как бы то ни было для тех, кого мы действительно хотим нанять, нет никакой пользы в ожидании. Поэтому им предлагается полная занятость как можно раньше, при условии, конечно, что они получили диплом. И это прекрасное предложение.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Интернатура. Часть Вторая.

    Вероятность, что человек, приглашенный на это собеседование, будет нанят, настолько велика, что теперь самое время начинать полномасштабную вербовку. Приглашенных встречает в аэропорту водитель лимузина, одетый в униформу.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Интернатура

    Один прекрасный способ перехватить прекрасных специалистов, которых никогда нет на рынке труда, - это заполучить их, пока они еще не знают, где находится рынок труда, т.е. тогда, когда они еще учатся.
    Некоторые менеджеры по приему ненавидят уже саму идею нанимать интернов.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Забираемся на вершину!

    Подумайте о том, где могут "тусоваться" люди, которых вы хотите нанять. Какие конференции они посещают? Где они живут? К каким организациям принадлежат? Какие Web-сайты читают? Вместо того чтобы бросать широкие сети с помощью поиска на универсальном сайте, используйте "кадровое агентство" Joel on Software (jobs.joelonsoftware.com) и ограничьте свой поиск умными разработчиками, которые читают мой Web-сайт. Ходите на действительно интересные технические конференции.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Где все эти прекрасные разработчики?

    Если вы похожи на большинство людей, то первый раз стараясь заполнить какую-либо вакансию, вы дадите объявления, будете, возможно, просматривать большие Интернет-ресурсы и получите "тонну" резюме.

    далее>>

  • Принтеры Canon: восстановление картриджа в короткий срок

    Отличительной особенностью печатающих и множительных устройств фирмы Canon является широкое разнообразие ассортимента продукции для этого сегмента рынка, производимого компанией. В линейке товаров есть как бюджетные, рассчитанные на самого экономного пользователя принтеры, так и сверхсовременные печатающие устройства, с высочайшим, профессиональным качеством печати и соответствующим классом цен.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. И это еще не всё!

    Если бы программисты отличались друг от друга одной только производительностью, то следовал бы вывод, что пять заурядных программистов могут заменить одного по-настоящему хорошего. Но такой вывод явно неверен. Почему это так, следует из закона Брукса:

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Достигая тех высот

    В марте 2000 года я запустил Web-сайт Joel on Software1, сделав довольно громкое заявление: большинство людей не правы, думая, что для создания успешной компании по написанию программ нужна идея. Вот мои слова.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Одна примечательная история из жизни

    Давным-давно (а если точно, то в 2000 году) я написал для своего Web-сайта путанную статью, озаглавленную "Ты что, не можешь найти программистов?".

    В те времена первый бум "дот-комов" был в самом разгаре и спрос на Web-программистов был таким высоким, что многие большие компании вынуждены были обращаться к фирмам, занимающимся IT-консалтингом, и платить по 200-300 долл. в час за не слишком хороших HTML-кодеров.

    далее>>

  • Как привлечь и удержать хороших IT-специалистов. Введение

    Представьте себе маршрут с десятью препятствиями. В самом начале была целая группа тех, кому предстояло по нему бежать. Впереди их ждет двухэтажная стена, через которую надо перелезть, а также что-то вроде подвесного моста и равнины со змеями.

    Предположим для простоты, что каждое препятствие останавливает 50% бегущих.

    далее>>

  • Ремонт ноутбуков и нетолько

    Популярность дистанционного программного обслуживания компьютеров возрастает с каждым днём. Это обусловлено, прежде всего, тем, что устранение системных неполадок происходит оперативно, без необходимости выезжать на место мастеру или везти компьютер к нему. Возможность удалённо устанавливать пользовательские программы, а также настраивать антивирусное обеспечение является наиболее комфортным решением, как для дома, так и для офиса. Благодаря данной услуге, возможно, также выполнять

    далее>>

  • Загородные дома как новый вид отелей

    Современные гостиницы представлены в самых разнообразных комплектациях. Присутствуют как эконом хостелы, так и отели премиум класса. В любом случае к подбору данных апартаментов стоит относиться скептически.

    далее>>

  • «Бесплатное» цифровое телевидение оказалось не таким уж бесплатным.

    Цифровое телевидение в Украине уже работает, заверил директор Волынского филиала Концерна радиовещания, радиосвязи и телевидения Сергей Семерей.

    - На сегодня есть возможность смотреть по цифровому телевидению 28 каналов. Причем бесплатно. Для приема необходимо к телевизору подключить ТВ-тюнер. - Объяснил Сергей. - Кабель от антенны надо подключить к разъему на приемнике. Для этого нужно подключить ТВ-тюнер к телевизору.

    далее>>

  • Создание корпоративного сайта

    Сегодня веб-студия Культпросвет занимается созданием сайтов совершенно любой сложности: начиная созданием сайтов визитов, и заканчивая большими веб-проектами со сложной структурой. Большинство сайтов, которые заказывает человек, можно отнести к следующим категориям:

    - Корпоративный сайт – это ресурс, который предназначен для представления компании на просторах интернета. На страницах такого сайта будет находиться информация об истории сайта и об услугах, которые она предоставляет. Кроме того, на страницах сайта вы сможете легко и просто найти новости, вакансии, разделы с полезной информацией, с формой обратной связи и так далее.

    далее>>

  • Загородная недвижимость – лучшее решение для жизни и отдыха

    Главным достоинством покупки загородной недвижимости считается независимость и прекрасная экология. Свежий воздух, отсутствие громких и назойливых соседей, сосновый лес, речка или озеро поблизости… Все это дополняется регулярно улучшающейся и развивающейся транспортной доступностью коттеджей. Неудивительно, что такое жилье с каждым годом привлекает все большое количество людей, независимо от возраста и достатка. Как показывает практика, при наличии машины поездка до города займет не более одного часа.

    далее>>

  • Туры в Бель-Эр, Маврикий

    Бель Эр находится в восточной части острова Маврикий. Несмотря на удаленность от курортных центров этот город может похвастаться большим количеством достопримечательностей и развитой инфраструктурой.

    далее>>

  • Знай свое место
    По данным американского журнала Forbes, в списке самых богатых людей планеты на первых местах числятся такие известные люди, как Билл Гейтс (46 млрд. долл.), Уоррен Баффет (36 млрд. долл.) и Пол Ален (22 млрд. долл.). Все они весьма незаурядные личности, частенько шедшие наперекор традициям и устоям общества...далее>>

  • Великие ученые: Герман Холлерит
    17 ноября 1929 года в Вашингтоне скончался американский инженер, изобретатель электромеханической счетной машины, основатель фирмы Tabulating Machine Company, превратившееся в последствии в International Business Machines,т.е. IBM. Вдетстве потомку эмигрантов из Германии Герману Холлериту, родившемуся 29 февраля 1860 года, никак не давалась учеба: помимо очевидной лени он страдал редким заболеванием — дисграфией, т...далее>>

  • Великие ученые: Норберт Винер. Наука управлять
    26 ноября 1984 года в городе Колумбия штата Миссури в семье выходцев из Белостока, входившего в то время в состав Российской империи, родился Ноберт Винер – автор книги «Кибернетика», один из тех ученых которые перевернули представление о вычислительной техники и управлении...далее>>

  • Великие ученые: Джордж Буль. Логичный ученый.

    Будущий «неординарно мыслящий математик», как называли его коллеги по цеху...

    далее>>

  • Туры в Кеми, Финляндия

    Известность финскому городу Кеми, расположенному в Лапландии, принесли Ледовый замок, который создается каждую зиму, Галерея драгоценных камней, необычная ратуша и другие достопримечательности.

    далее>>